Нас ждёт сокращение зарплат на треть

Компенсационный пакет, как правило, состоит из таких «плюшек», как полис добровольного медицинского страхования (ДМС), оплата проезда, сотовой связи, обучения и повышения квалификации, абонемента в фитнес-зал, подарков ко дням рождения и профессиональным праздникам, ну и, конечно, корпоративов. Такого рода бонусами работодатели старались приманить и заполучить себе лучших специалистов на рынке. Но теперь такие пакеты сильно «похудели». Ковид, пандемия, падение выручки…

Больше всего пострадал компенсационный пакет сотрудников, выведенных на удалёнку в период пандемии, – рассказывает руководитель исследовательского центра Наталья Голованова. – Большинство корпоративных льгот им сегодня оплачивают реже, чем тем, кто ходит на работу, либо тем, кто дистанционно работал до коронавируса. 44% работодателей не предоставляют никаких дополнительных компенсационных предложений тем, кто трудится дома из-за ковида. В отношении тех сотрудников, которые до пандемии работали удалённо, так сегодня поступает 35% компаний. В отношении тех, кто ходит на работу – 25%.

Самое большое число бонусов по-прежнему сохраняется в сфере IT. Там идёт настоящая война за таланты. Охотники за головами прочёсывают рынок в поисках редких кадров и готовы предложить им не только высокий оклад, но и пакет щедрых бонусов от работодателя. Чуть уступают IT банковская сфера, маркетинг и реклама.

В последнее время становилось уже почти нормой наличие ДМС, – рассказывает независимый hr-эксперт Александр Сивогривов. – Наш рынок шёл в очень хорошем направлении – и обеление зарплат начало ощущаться, и ДМС. Если бы не пандемия, то ещё буквально два-три года и практически стопроцентный охват был бы. Не комильфо было бы, если бы какая-то компания не предоставляла бы вдруг ДМС. На рынке труда до пандемии возникал вихревой эффект, когда человек однажды поработал в компании, где есть ДМС, потом приходил в другую компанию, и там нет ДМС. И он тут же начинал чувствовать его нехватку. И компании вынуждены были или повышать уровень дохода ценного сотрудника, компенсируя отсутствие ДМС, либо делать ДМС.

Исключение из компенсационного пакета ДМС оказалось самым болезненным ударом для сотрудников. В период высокой заболеваемости коронавирусом многие хотят иметь медицинскую страховку, включающую и платные услуги, – компьютерную томографию, анализы, скрининг, но эта опция становится всё менее доступной.

«Снизилось, и это, наверное, самый болезненный пункт, число работодателей, которые обеспечивают своих сотрудников полисами ДМС, – уверяет руководитель исследовательского центра Наталья Голованова. – Если в 2018 году так поступали 20% компаний, то есть каждый пятый, то в этом году сотрудников, которые ходят на работу, страхуют 14% компаний, тех, кто работает из дома из-за карантина – 11%, тех, кто постоянно трудится дистанционно, лишь 5%».

Впрочем, «похудение» пакета льгот – это лишь вершина айсберга, уверяют специалисты. Под толщей воды скрываются куда более глобальные, глубинные проблемы, которые накрыли отечественный бизнес ещё во время первого локдауна. А сейчас ситуация продолжает усугубляться. И это грозит не только отказом в компенсации услуг сотовой связи, но и значительным урезанием зарплат – в основном премиальной части.

«Нас с ноября по февраль ожидает волна корпоративных и частных банкротств, – предупреждает управляющий партнёр компании по операционному управлению крупными промышленными, производственными предприятиями и сетями Дмитрий Потапенко. – Мы сейчас находимся на разогревочном этапе, потому что сейчас ноябрь только начался, и поэтому нам ещё есть куда стремиться с точки зрения разорения бизнеса. Будут отменяться не только компенсационные пакеты, но и другие блага. Это премиальная часть и прочее. Общий доход сотрудников будет падать день ото дня. По моим оценкам, он подвержен ещё срезанию не менее, чем на 30%».

Одна из самых пострадавших отраслей – фитнес. Первый локдаун оказался крайне сложным – с рынка ушли около 20% игроков. Остальные пока выживают, но это непросто, учитывая, что прибыль сократилась – сейчас в фитнес-центры ходит гораздо меньше людей, чем до пандемии, а операционные расходы бизнеса выросли.

«Естественно, мы получили, как максимально пострадавшая отрасль, субсидии, – рассказывает руководитель крупной сети фитнес-клубов Ольга Киселёва. – Но эти деньги абсолютно не покрывают расходы, которые необходимы на обеззараживание воздуха, на санитарную обработку, на масочный и перчаточный режимы, на ограничение количества людей на квадратный метр и уменьшение проходки».

Фитнес-индустрии не до бонусов сотрудникам. С выплатой зарплат и то возникают проблемы. Государство предлагает на эти цели брать нулевые кредиты, но подходит это далеко не всем. Нужно, во-первых, по общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД) подходить, во-вторых, в реестр малого и среднего предпринимательства попадать и в-третьих, взять на себя обязательства по сохранению штата сотрудников.

«Нулевой кредит – это обязательства по сохранению 90% численности сотрудников, – продолжает Ольга Киселёва. – Штат нужно сохранить для того, чтобы потом деньги можно было не возвращать. Это очень сложно в ситуации с фитнесом, особенно с небольшими клубами, потому что когда у вас 20 человек списочной численности, то каждый человек даёт разницу – у вас 90% или 88% сохранённой численности».

Мэрия Москвы ждёт возвращения к доковидной безработице в 2021 году. Для столицы нормальные показатели – это около полупроцента экономически активного населения. В регионах ситуация куда хуже. По данным Росстата, общероссийский уровень безработицы в сентябре составил 6,3%. Тут уже не до бонусов. Когда ситуация на рынке труда нормализуется, во многом зависит от распространения заболеваемости, а ещё больше – от решений властей. Второй локдаун означает смерть огромного количества малых и крупных компаний.

Автор:
Мария Иваткина