Методики управления персоналом могут включать в себя различные приемы воздействия на персонал с целью получения максимальной отдачи от выполняемой работы. Все они разделяются на базисные и вспомогательные, кроме того правильное их применение и сочетание приводит к нужному результату. Также с помощью данных методик увеличивается уровень мотивации и лояльности сотрудников.

Различают следующие виды методов управления персоналом в компании: административные, экономические и социальные и психологические. Рассмотрим их более подробно.

Экономические методы

Всегда отдельно отмечают имеющиеся способы материального стимулирования сотрудников и разного рода санкции, применимые к ним. Нужно понимать, что работники должны не только думать о своем материальном благополучии, но также и об интересах компании.

Социально-психологические методы

Сущность данной группы методов заключается в психологическом влиянии на персонал с применением принципов психологии и социологии. Это относится к взаимоотношениям между работниками в коллективе и поддержание благоприятной атмосферы. Моральное стимулирование, развитие инициативности и ответственности — это главные составляющие.

Социальные методы

Социальные методы могут быть эффективны, если они имеют авторитет у руководства. Здесь большую роль играет способность влиять на людей и показывать им как нужно своим личным примером. Кроме того, социальные методы также обеспечивают сотрудникам социальную защиту: социальный пакет, а также бонусы и бесплатное питание, оплату проезда, лечения или корпоративная связь.

Психологические методы

Психологические методы помогают руководству понять, кто является неформальным лидером в коллективе и почему случаются конфликты между сотрудниками. Помимо этого они помогают определить место и функцию каждого работника, связь между мотивацией работников и результатами их деятельности.

Административные методы

Данный вид методов основан на чувстве долга, ответственности и власти. Они должны стимулировать желание сотрудников работать в соответствии с корпоративной культурой внутри компании, а также дисциплиной в коллективе. Они имеют прямой характер воздействия.

Системы способов управления персоналом в сфере социальных и психологических аспектов

Это довольно новые методики управления персоналом. Включают следующие методики:

  1. Стратегия Акулы. Основной принцип такой стратегии – это агрессивное поведение, нападение. Именно поэтому такой метод часто применяют в больших компаниях.

  2. Стратегия Павлина сменила стратегию Акулы. Особенность её заключается в том, что чтобы работник ощутил свою привязанность к компании. Для этого нужно сделать ее привлекательной вызывать сильные эмоции у него.

Провокации как способ управления персоналом

Провокацией является подстрекательство любого работника или другого лица к осуществлению определенных действий, с целью выявить истинные мотивы. При помощи этого способа работники смогут оценить свой профессионализм, лояльность к организации и стрессоустойчивость.

Коучинг

По сути, работа с коучем – это шанс для работника реализовать свои возможности и получить поддержку со стороны руководителя. Ведь подчиненные не являются исключительно исполнителями, которые должны делать только то, что им говорят. Они должны также думать и собственной головой.