Методики управления персоналом могут включать в себя различные приемы воздействия на персонал с целью получения максимальной отдачи от выполняемой работы. Все они разделяются на базисные и вспомогательные, кроме того правильное их применение и сочетание приводит к нужному результату. Также с помощью данных методик увеличивается уровень мотивации и лояльности сотрудников.
Различают следующие виды методов управления персоналом в компании: административные, экономические и социальные и психологические. Рассмотрим их более подробно.
Экономические методы
Всегда отдельно отмечают имеющиеся способы материального стимулирования сотрудников и разного рода санкции, применимые к ним. Нужно понимать, что работники должны не только думать о своем материальном благополучии, но также и об интересах компании.
Социально-психологические методы
Сущность данной группы методов заключается в психологическом влиянии на персонал с применением принципов психологии и социологии. Это относится к взаимоотношениям между работниками в коллективе и поддержание благоприятной атмосферы. Моральное стимулирование, развитие инициативности и ответственности — это главные составляющие.
Социальные методы
Социальные методы могут быть эффективны, если они имеют авторитет у руководства. Здесь большую роль играет способность влиять на людей и показывать им как нужно своим личным примером. Кроме того, социальные методы также обеспечивают сотрудникам социальную защиту: социальный пакет, а также бонусы и бесплатное питание, оплату проезда, лечения или корпоративная связь.
Психологические методы
Психологические методы помогают руководству понять, кто является неформальным лидером в коллективе и почему случаются конфликты между сотрудниками. Помимо этого они помогают определить место и функцию каждого работника, связь между мотивацией работников и результатами их деятельности.
Административные методы
Данный вид методов основан на чувстве долга, ответственности и власти. Они должны стимулировать желание сотрудников работать в соответствии с корпоративной культурой внутри компании, а также дисциплиной в коллективе. Они имеют прямой характер воздействия.
Системы способов управления персоналом в сфере социальных и психологических аспектов
Это довольно новые методики управления персоналом. Включают следующие методики:
-
Стратегия Акулы. Основной принцип такой стратегии – это агрессивное поведение, нападение. Именно поэтому такой метод часто применяют в больших компаниях.
-
Стратегия Павлина сменила стратегию Акулы. Особенность её заключается в том, что чтобы работник ощутил свою привязанность к компании. Для этого нужно сделать ее привлекательной вызывать сильные эмоции у него.
Провокации как способ управления персоналом
Провокацией является подстрекательство любого работника или другого лица к осуществлению определенных действий, с целью выявить истинные мотивы. При помощи этого способа работники смогут оценить свой профессионализм, лояльность к организации и стрессоустойчивость.
Коучинг
По сути, работа с коучем – это шанс для работника реализовать свои возможности и получить поддержку со стороны руководителя. Ведь подчиненные не являются исключительно исполнителями, которые должны делать только то, что им говорят. Они должны также думать и собственной головой.
Нет Комментариев