Карьера Олега Белая — это история успеха студента, ставшего управляющим директором и мажоритарным акционером инвестиционного гиганта. Родившись в эпоху советской плановой экономики и громоздких ЭВМ, Олег Белай сумел стать значимой фигурой в период становления свободного рынка и компьютеризации биржевой сферы. А затем продемонстрировал способность «на пороге» улавливать актуальные экономические тренды, будь то восстановление глобального рынка после мирового финансового кризиса или рост популярности «зелёных» инвестиций.
Инвестиционная группа ТРИНФИКО, сооснователем которой является Белай, специализируется на масштабных сделках институционального качества. Это один из самых известных российских игроков в сегменте управления крупными финансовыми активами и недвижимостью.
Если вам интересно, как можно с нуля сделать карьеру в финансовой сфере, завоевать уважение в экспертном сообществе, стать СЕО и мажоритарным акционером мощной инвестиционной группы, и останется ли после этого время на личную жизнь — стоит познакомиться с историей обычного советского паренька из обычной советской семьи.
Информационная справка: Инвестиционная группа ТРИНФИКО работает с 1993 года. Среди отечественных частных инвестиционных групп — одна из старейших и крупнейших. Специализируется на предоставлении услуг институциональным инвесторам, но управляет и частными капиталами. Придерживается принципов ESG. Входит в число лидеров сегмента:
- топ-20 по объёму управляемых активов;
- топ-10 по объёму пенсионных резервов;
- паевые фонды регулярно входят в топ-5 по доходности.
Биографическая справка: Белай Олег Викторович. Российский предприниматель, специалист по ценным бумагам, опыт работы — более 30 лет. Родился в 1972 году, окончил школу № 897 г. Зеленограда Московской области. Сооснователь, мажоритарный акционер Инвестиционной группы ТРИНФИКО. Занимает пост управляющего директора (СЕО). Специальность — инженер-физик. Окончил МИЭТ.
Умение учиться и дружить
Будущий СЕО и мажоритарный акционер Инвестиционной группы ТРИНФИКО Олег Белай вырос в семье советских технических интеллигентов, что напрямую отразилось на его увлечениях и ориентирах. Родители — выпускники известного технического вуза, МИЭТ. Там они и познакомились, образовав типичную советскую «ячейку общества». Семья была небогатой, но в ней высоко ценилось образование.
Олег с детства увлекался вычислительной техникой, хорошо разбирался в математике, с интересом погружался в изучение физических законов природы. В число его увлечений входили также история и литература. Мальчик любил читать книги, рос любознательным ребёнком с широким кругозором. Умение учиться, в том числе тяга к самообразованию, впоследствии сослужили хорошую службу.
Похожие увлечения были и у Валерия Сотникова, который жил в том же доме и учился в той же школе — школе № 853 подмосковного города Зеленограда. Мальчики крепко сдружились. Настолько крепко, что в будущем стали деловыми партнёрами. Дружбе не помешал тот факт, что Олег в старших классах перешёл в другую школу — № 897. Умение дружить, как оказалось, стало основой успешного бизнеса.
Окно возможностей
Не зря говорят, что кризис — время возможностей. В конце 80-х — начале 90-х годов мир, в котором жили Олег, Валерий и их товарищи, коренным образом изменился. В 1985-м началась перестройка, стало поощряться предпринимательство — хотя и с оговорками. А с 1991 года в стране воцарился рынок. Как только не называли эти непростые времена: и «лихими девяностыми», и «эпохой турбулентности», и временем «дикого рынка»… Для Белая и Сотникова в эти годы распахнулось окно в новую реальность: с разговорами о бизнесе, обсуждением деловых идей.
Молодых людей особенно захватила идея торговли на бирже — так, как показывали в иностранных фильмах. Правда, в начале 90-х в России рынок ценных бумаг был ещё в зачаточной стадии. Но это друзей не остановило. Как раз в это время началась приватизация и на рынок хлынул поток ваучеров. Большинство людей избавлялись от них за копейки, а начинающие российские яппи торговали этими бумагами и создавали начальные капиталы.
Олег Белай и ещё несколько студентов оказались в числе тех, кто сумел освоиться на этом не слишком цивилизованном, но прибыльном рынке. Первые успехи в торговле ценными бумагами их так вдохновил, что было решено открыть компанию. В 1993 году план был воплощён в жизнь. Так в России появилась ТРИНФИКО.
Исторические этапы
Олег Белай занял в новорождённой компании пост финансового директора. На нём была операционная деятельность, проще говоря — сделки с ценными бумагами. В этой сфере проявились важные таланты: способность ориентироваться в хаосе меняющихся цен, улавливать финансовые тренды, контролировать риски. Давняя дружба с математикой сработала в плюс. На руку молодому финансисту (21 год!) было и знакомство с компьютерами — в начале 90-х это был эксклюзивный «скилл».
Главная проблема была в нехватке информации. В России на тот момент невозможно было получить образование для работы в биржевой сфере, да и некогда его было получать. Поэтому с трейдингом пришлось разбираться путём проб и ошибок. Тут помогли навыки самообразования, умение анализировать ошибки и успехи, добывать информацию по крупицам — из фильмов, из появлявшейся на прилавках литературы.
Постепенно биржевой рынок России стабилизировался. Приватизационные ваучеры ушли в прошлое, зато появились классические финансовые инструменты — акции, облигации, деривативы. В 1995 году ТРИНФИКО вышла на срочные рынки. Белай успешно освоился и там — среди фьючерсов и опционов. Работа с кредитными плечами была более рискованной, но позволила быстро нарастить капитал. Не потерять, а заработать позволили строгие принципы риск-менеджмента.
В том же году компания получила важный стимул для развития — первый договор доверительного управления. Это было признание. Компания стала настолько серьёзным игроком, что ей начали доверять активы для управления. С этого момента главным направлением для ТРИНФИКО стало развитие ассепт-менеджмента.
В 2008 году Олег Викторович сменил должность, сконцентрировавшись на управлении корпоративными финансами. Он занялся развитием двух перспективных направлений — частных капиталовложений (private equity) и инвестиционного банкинга (investment banking).
В этот период компания совершила ещё один шаг вперёд, выйдя на глобальные рынки. Как и в начале 90-х, удалось разглядеть окно возможностей — восстановление мировой экономики после сокрушительного кризиса. Но там, где сильное падение — неизбежен и высокий рост, ведь экономика циклична. Выход на мировой уровень позволило серьёзно продвинуть развитие направления investment banking.
Бизнес и человечность — взаимосвязанные понятия
Ещё одна возможность существенно упрочить деловые позиции открылась с конца 2000-х, с внедрением в мировую практику ESG-стандартов, то есть с курсом на экологическую и социальную ориентацию бизнеса. Белай, занимавший на тот момент должность СЕО Инвестиционной группы (с 2013 года), начал интегрировать эти стандарты в практику работы ТРИНФИКО.
Итогом стало укрепление репутации компании и повышение её позиций в рейтингах. Достаточно сказать, что ТРИНФИКО стала первой из отечественных управляющих компаний, получившей от Национального рейтингового агентства ESG-рейтинг.
Олег Белай всецело поддерживает идеи ESG, поскольку концепция ответственности бизнеса перед обществом отвечает философским принципам предпринимателя. Особое внимание он уделяет социальным проектам. В 2021 году бизнесмен стал инициатором создания благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ». Задача этого фонда — помощь людям, которые находятся в уязвимом положении.
Меценатская деятельность — логичное продолжение тех принципов ответственности, на которых выстроен бизнес Олега Викторовича. В своей работе он берёт на себя ответственность за благосостояние клиентов, а благотворительные инициативы позволяют бизнесмену внести свою лепту в укрепление благосостояния общества.
У руля современного инвестиционного бизнеса
Сейчас ТРИНФИКО — активно развивающая Инвестиционная группа сс закрытыми паевыми фондами и солидными институциональными клиентами. В числе услуг:
- управление активами на рынке ценных бумаг;
- разработка индивидуальных инвестиционных решений;
- структурирование активов;
- создание персональных пенсионных фондов;
- ассепт-менеджмент в сфере недвижимости;
- девелопмент;
- брокерские услуги.
В штате ТРИФИНКО — опытные портфельные управляющие и другие специалисты экспертного уровня. При этом сам СЕО глубоко вникает в работу компании и намечает стратегические планы развития.
В 2023 году два паевых фонда ТРИНФИКО заняли 3 и 4 места по доходности на российском рынке ценных бумаг. Подобных достижений у компании немало, но Олег Белай специально за ними не гонится. Его принцип работы — просто «успеть сделать как можно больше». А высокие результаты — не самоцель, а закономерный итог.
Нет Комментариев